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    辽宁销售情况分析案例分享 上海甄一科技供应

    辽宁销售情况分析案例分享 上海甄一科技供应

    更新时间:2025-05-16   浏览数:61
    所属行业:IT 软件
    发货地址:上海市闵行区  
    产品规格:不限
    产品数量:1.00年
    包装说明:标准
    价格:面议
    在线留言
    产品规格不限包装说明标准

    一步云·数字工厂的设备管理模组 在一步云·数字工厂系统内登记生产设备的设备档案,包括设备型号、理论产能、运行计划、停机维护计划,辽宁销售情况分析案例分享,使用寿命,备品管理,保养周期等信息,也可以在系统内登记设备的运行记录、维修记录及保养记录。可通过系统实现与设备的通讯,生管人员可远程获取设备实时运行的状况,设备异常即时发出警报;生管人员可实时从生产设备中读取出生产数据,包括每台设备生产了多少产品等;系统也可远程控制设备的生产动作,辽宁销售情况分析案例分享,辽宁销售情况分析案例分享,从而实现对设备的智能化管理。严格控制质量检验环节,不合格产品无法向进行下一道工序。辽宁销售情况分析案例分享

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    浙江东亚手套有限公司数字化方案

    基本介绍浙江东亚手套有限公司创建于2005年,前身为创建于1987年的台州市东亚劳保制品有限公司。公司占地75000㎡,建筑面积80000㎡,员工1100人,是我国产量大的PVC手套制造、研发、营销为一体的、具有自营进出口权的股份制企业。公司年产PVC、NBR、PU劳动防护手套、家用手套7000多万双。

    典型痛点

    Ø生产各类数据杂乱

    Ø生产流程管理不统一,过程控制较难

    Ø系统间交互能力较弱,没有主次之分

    客户诉求Ø数据汇总简单易行,生产状况***反馈Ø发挥企业规模效应,确保生产流程统一

    Ø建立以财务为中心的、一体化操作平台

    解决方案

    Ø打通信息流:将一步云·数字工厂系统与财务系统深度融合,同步计划、生产、库存等所有数据。

    Ø统一生产流:基于集团的运营管理标准,实现生产业务流程的统一。

    Ø集成财务管理:建立以财务为中心的、一体化的、规范的业务操作平台。东亚的财务、销售、生产、采购、库存等管理人员,将在一体化的操作环境下进行相关业务领域操作。

    客户收益

    Ø实现东亚各类数据基于集团范围的有效统一

    Ø流程数据易采集、分析,有效控制生产过程

    Ø系统互联互通,达到一件事只做一次的目标 吉林看板管理案例质量数据的信息化和动态可跟踪,便于质量分析和明确质量责任,促进产品合格率的提高。

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    深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案(上)

    一、基本介绍

    深圳市神舟创新科技有限公司(以下简称“神舟创新”)成立于2002年10月,隶属于新天下集团,注册资金2000万元,是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售,计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。

    二、典型痛点

    Ø生产设备种类多、上料易错

    Ø产品相似,生产组装更易错

    Ø元件繁多,生产过程难追溯

    Ø质量检验标准多,监控较难

    三、客户诉求

    ØSMT上料防错

    Ø组装车间防错

    Ø元件绑定追溯

    Ø产品质量监控

    湖州珍贝羊绒制品有限公司数字化方案(上)

    一、基本介绍湖州珍贝羊绒制品有限公司创建于1986年,坐落在纺织业较为发达的江南历史名城—湖州。公司主要从事羊绒衫生产,是一家集洗绒、分梳、染色、纺纱、针织、销售为一体的**毛纺联合企业。公司占地面积600亩,员工3000余人,拥有600家店铺。

    二、典型痛点

    Ø生产计划随着市场波动而改变,交期不够准确

    Ø物料标签外购,装订较为分散,成品找寻困难

    Ø生产处于黑箱状态,设备、质量等信息不透明

    Ø生产流程多、物料损耗不明确,成本控制较难

    三、客户诉求

    Ø增加交期预警功能

    Ø物料标签自主管理

    Ø生产全过程可视化

    Ø生产损耗实时计算 一步云·数字工厂支持产品、工序检验的检验模型的灵活配置。

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    纽威数控装备(苏州)股份有限公司数字化方案(上)

    基本介绍

    纽威数控装备(苏州)股份有限公司于1997年04月29日成立,座落于苏州高新区科技城,占地面积20万平方米。纽威数控装备自成立以来已生产制造了7大类别200多种型号的数控机床,包括:三轴、四轴、五轴及五轴以上联动的数控机床、数控系统及伺服装置、机械设备零部件加工自动线、机器人、机床功能部件及附件。

    典型痛点

    Ø车间生产计划由计划员根据MRP结果,再结合实际情况下达,人为干预因素较大;生产计划车间执行进度全靠线下人工传递,效率低。

    Ø生产设备未实现互联,无法实时采集设备数据及运行状况;车间现场生产过程无监控,无法及时获取生产进度信息,影响上下游车间生产过程衔接效率。

    Ø仓库未启用标签管理,对物料上架进行定位;物料种类繁多,大小在使用物件将近十万种,盘点困难;需按照仓库划分打印不同领料单,确保领用时防呆防错。Ø生产过程质量数据线下纸质记录,随货发给客户的检验报告手工出具。

    客户诉求

    Ø系统完成初步计划排程,减少人为干预

    Ø采集设备数据,生产过程可监控、反馈

    Ø仓储管理规范化、精细化,防呆防错生产过程质量检验数据线上记录、跟踪 生产数据及时汇总:解决各工序,层层填单、单单滞后,反复上报的数据,丧失决策意义的问题。吉林看板管理案例

    横向打通订单、生产、发货全生产流程,纵向贯穿质量、库存、设备、刀模具全业务。辽宁销售情况分析案例分享

    一步云·数字工厂含有多场景的工单管控,例如:采购订单、生产工单、销售订单、库存订单等。包括报工生产领料(手动/自动、拉式/推式)、质量问题分析、报工记录(报废原因)、员工工资结算、工序外协对账与生产发料完工入库等各种场景,涉及业务场景众多,功能较完善。一步云·数字工厂系统中预置了各类报表的标准模版,包括采购明细表、生产报表、绩效工资报表、质量分 析报表、销售报表、库存报表等,报表种类丰富。此外,用户也可自定义报表模版。提供从生产订单到产品完成的全部生产活动的优化管理;运用及时、准确的采集信息,指导、启动、响应并记录管理工厂的生产活动,从而能够对条件的变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的透明度和执行效率。辽宁销售情况分析案例分享

    上海甄一科技有限公司主要经营范围是商务服务,拥有一支专业技术团队和良好的市场口碑。甄一科技致力于为客户提供良好的车间管理软件,供应链管理软件,智能制造软件,数字工厂软件,一切以用户需求为中心,深受广大客户的欢迎。公司从事商务服务多年,有着创新的设计、强大的技术,还有一批专业化的队伍,确保为客户提供良好的产品及服务。甄一科技秉承“客户为尊、服务为荣、创意为先、技术为实”的经营理念,全力打造公司的重点竞争力。


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