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上海甄一科技有限公司
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许昌中天宇光电气技术有限公司
一、基本介绍
许昌中天宇光电气技术有限公司是一家综合性电气装备及复合材料制造生产企业，在国内特种变压器行业及绝缘材料行业**前位，是施耐德、西门子等国际集团公司的重点供应商。
二、典型痛点
Ø生产排期依靠人工进行，效率低、交期不准
Ø各个模块业务数据信息不透明，沟通成本大
Ø生产异常、质量问题反馈不及时，难以追溯
三、客户诉求
Ø生产排期在系统中进行，提高生产效率
Ø保证数据的统一性，加强部门信息协同
Ø建立生产追溯体系，苏州生产进度案例有哪些，异常情况实时反馈
四、解决方案
Ø管理系统化：生产工单、任务分发、任务报工等全业务流程均在一步云·数字工厂系统中进行管控。
Ø数据统一性：根据客户业务管理需求和数据管理基础，建立统一的基础数据管理方案，包括组织结构数据，物料工艺数据，产线班组数据等。
Ø安灯及时性：在一步云·数字工厂系统中设置安灯触发机制。一旦出现异常情况及时把消息通知给对应人员，并在系统上记录安灯处理情况。
五、客户收益
Ø业务流程系统化管控，减少人为干扰，实时展现生产情况，提高生产的透明度、可追溯性，提高信息化水平。
Ø通过建立统一的基础数据共享平台，消除数据壁垒。
Ø借助完善的安灯体系，提高生产效率，苏州生产进度案例有哪些，苏州生产进度案例有哪些。 计划排程：由ERP导入，或在系统中录入生产工单，根据工艺路线拆分任务。苏州生产进度案例有哪些
质量分析质量管理数字化的本质就是质量数据的数字化。其实对于制造业而言，质量数据永远都在那里，但是不好的就是，质量数据的应用效率并不高，这些数据就是一个又一个的信息孤岛，它们是没有办法被高效集成应用的。只有通过数字化软件对质量数据进行集成、分析，才能真正形成具有应用价值的质量数据。数字化软件能根据生产流程中的质量数据，利用参数统计、概率分布等多种统计手段进行质量分析，挖掘产品质量与各种参数之间的规律，并以图表形式展示出来。苏州生产进度案例有哪些生产数据及时汇总：解决各工序，层层填单、单单滞后，反复上报的数据，丧失决策意义的问题。
通过实施一步云·数字工厂，将为您带来巨大的效益： 企业的生产经营活动有管理信息和信息流，传统生产管理中存在诸多问题，比如不精确的决策依据、生产秩序混乱、工艺规程无效、库存失去控制、工区的利用率低、管理信息不一致而造成设计与制造错误。通过一步云·数字工厂的实施，使得工厂所面临的问题迎刃而解，使得生产过程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和预防、高客户满意度、低成本运行，从而充分提高企业的主要竞争力。
深圳市神舟创新科技有限公司数字化方案（上）
一、基本介绍
深圳市神舟创新科技有限公司（以下简称“神舟创新”）成立于2002年10月，隶属于新天下集团，注册资金2000万元，是专门从事笔记本电脑的研发、生产和销售，计算机系统集成、ERP系统的技术开发和信息咨询的现代化高科技企业。
二、典型痛点
Ø生产设备种类多、上料易错
Ø产品相似，生产组装更易错
Ø元件繁多，生产过程难追溯
Ø质量检验标准多，监控较难
三、客户诉求
ØSMT上料防错
Ø组装车间防错
Ø元件绑定追溯
Ø产品质量监控 一步云·数字工厂接收ERP下达的生产指令后，根据动态资源环境和约束。
山东开明机械有限公司
一、基本介绍山东开明机械有限公司成立于2016年，是一家集设计研发、生产销售、售后服务于一体的畜牧设备企业。公司投入2000多万元，拥有大型注塑机、激光切割、机器等生产设备。
二、典型痛点
Ø生产进度统计较粗糙，无法获取明细工序生产状况
Ø质检要求高，生产各工序质检信息难以查询、追溯
Ø库存管控难，流转效率较低，存在账实不符的情况
三、客户诉求
Ø生产状况全程跟踪
Ø质检信息全程追溯
Ø库存管控清晰透明四、解决方案
Ø系统拆解工单至工序任务，并实现现场工序任务报工、统计。
Ø建立系统化质量体系，将采购及生产过程中的数据实时录入。
Ø条码化、移动化进行仓库作业，对现场实物进行精细化管理。
五、客户收益
Ø生产精细管理
Ø质量逐一反馈
Ø库存高效流转 生产模型将是每个生产订单一个制造规章，用于指导和约束工厂的所有生产活动。苏州生产进度案例有哪些
析控制图可以监视生产，观察产品质量波动情况，分析出质量问题,提出整改措施并记录至档案。苏州生产进度案例有哪些
重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案（上）
基本介绍
重庆市隆泰机械制造有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆，重庆市北碚区水土镇玉皇观，于2004年11月10日在重庆两江新区市场和质量监督管理局注册成立，注册资本为56（万元），在公司发展壮大的十几年里，为客户提供产品和技术支持和售后服务，公司主要经营机械加工、机械制造、铸造销售；货物进出口。
典型痛点
Ø生产数据多，人工维护基础数据难度大，耗时耗力。
Ø生产计划按照纸质单据人工下发，信息传递效率低。
Ø检验类型多，只管理依靠人工，工作量大，维护难。
Ø员工间存在代报工情况，员工工资计件统计难度大。
客户诉求
Ø线上管理基础数据
Ø生产计划准确下发
Ø生产质量线上维护
Ø自动统计计件工资 苏州生产进度案例有哪些
公司简介上海甄一科技有限公司（以下简称“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”（股票代码：300170）。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司（以下简称“汉得信息”）的一步制造云事业部（以下简称“甄一团队”）。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块，分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想，“1”，即大型制造业终端企业，“N”，即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台，共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况，获取订单等更多维度的准确信息，驱动整体协作效率的提升，深度管理供应链。在“N”的层面，更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点，驱动整体协作效率的提升。2007年，甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域，经过十余年的沉淀与发展，甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。
