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一步云·数字工厂的设备管理模组 在一步云·数字工厂系统内登记生产设备的设备档案,包括设备型号、理论产能、运行计划、停机维护计划,使用寿命,备品管理,天津BOM管理经验分析,保养周期等信息,也可以在系统内登记设备的运行记录、维修记录及保养记录。可通过系统实现与设备的通讯,生管人员可远程获取设备实时运行的状况,设备异常即时发出警报;生管人员可实时从生产设备中读取出生产数据,天津BOM管理经验分析,包括每台设备生产了多少产品等;系统也可远程控制设备的生产动作,从而实现对设备的智能化管理,天津BOM管理经验分析。一步云·数字工厂的程序管理将会负责管理NC程序的上传、下载、仿真和版本控制;天津BOM管理经验分析
采购管理:可提供供应商管理,为后续生产做准备。通过采购协议合同管理的规范化,降低采购风险, 后续建立采购订单时,可自动带出双方协议价格, 便于系统操作和采购成本管理。库存管理方面不仅包括成品还包括原材料、半成品等,为了之后的生产做好充足准备。 工序管理:一步云·数字工厂系统能够按生产要求对工序进行细分,精细排产。 通过员工在各工序节点实时报工的方式,监控各工序的生产进度。 系统还提供可视化报表,能够通过工业平板、手机、PC端等远程操作和查看。天津BOM管理经验分析工装、辅料、量检具管理负责对工装、辅料、量检具的全生命周期管理。
设备管理:设备资产清晰管理、设备故障及时预警。设备台账管理:以设备编号作为设备的单独标识,建立设备台账,定义设备相关属性。 设备集成:通过采集设备运行数据,进行相关报表的输出,为管理提供相应决策。 设备维修管理:记录设备维修情况,形成设备维修分析报告。 设备点检保养:系统建立设备点检保养计划、同时针对点检保养任务进行具体执行及记录。 备品备件管理:对备品备件通过系统进行数量化管控,做到备品备件账务的可视化以及出入库管理。
一步云·数字工厂的生产调度层管理 生产任务静态排序∶确定每个工件进入系统的先后顺序,并确定机器加工每个工件的开始时间和完成时间 生产任务动态调度∶对车间内的被加工任务进行实时再调度(考虑系统扰动)。 车间资源的实时动态分派:因为资源的静态分配并不意味着在实际的加工过程中零件一定可以得到这些资源。 资源管理∶对车间资源状态及分配信息进行管理。 详细计划∶负责生成操作计划(即详细计划),提供作业排序功能。 生产调度∶以作业、订单、批量以及工作订单等形式管理和控制生产单元中的物料流或信息流。 文档管理∶ 管理与生产单元相关的记录和单据,以及对生产历史数据的存储与维护。 数据采集∶负责采集生产现场中的各种必要的数据信息。 人力资源管理∶提供按分钟级更新的员工状态信息数据。一步云·数字工厂的刀具管理包括刀具台账、使用信息、寿命监控、报警、和统计分析报。
一步云·数字工厂收益 订单状态清晰:在使用一步云·数字工厂系统后,*打印生产订单,在系统内可以直接查看,生产指令传递到现场更加及时,沟通效率更高。另外,系统的交期预警功能,能满足业务需求,降低生产逾期风险。 生产效率提升:通过一步云·数字工厂能全程监控车间现场工作,实现生产信息透明化、制造过程协同化、削减不会产生附加值的活动等,能有效推动工厂的运行,提升现场效率。 质量管控:成品所使用原料的生产信息,包括操作人员、关键工艺参数、质量、设备等都能通过系统进行查看、追溯。严格的质量检测体系帮助企业正反向追踪质量情况,有效提升产品品质。让经营决策脱离工厂:解决管理人员无法实时掌握生产的问题,出现异常能给出准确及时决策。天津BOM管理经验分析
一步云·数字工厂的物料管理包括:缺料预警、用料防错和采集、缺料补料、配送和统计分析报表。天津BOM管理经验分析
一步云·数字工厂的物流跟踪:实现对物料和在制品的整体动态跟踪,从产品上线到下线进行动态监视和控制; 实时监控:对下达给各生产线的生产任务, 对从下达到完工交库的全过程进行动态跟踪和调度; 数据采集:对生产过程和管理信息,包括操作信息、供应商、主关件、产品质量、设备、人员等进行实时记录和动态处理; 制造记录:系统以产品编码为线索,为每一件制品建立装机档案,把装配日期、操作人员、检查人员、装配数据等全部进行如实记录。该档案既可用于售后服务也可用于责任追溯; 信息集成-通过接口技术,集成与车间生产相关的信息单元(智能设备、其它管理系统等),建立信息反馈体系,使公司的生产组织逐步达到动态、柔性的管理模式; 信息共享:根据车间生产状况利用通过系统的信息平台提供多种形式的报表和统计查询功能天津BOM管理经验分析
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