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德禄家具(上海)有限公司数字化方案(上)
基本介绍
德禄家具(上海)有限公司是一家大型现代化家具生产企业,厂房占地面积7万平方米,生产质量追溯案例有哪些,工厂拥有多套德国HOMAG、意大利SCM先进板式家具生产线以及多条意大利进口SCM全自动喷漆线,瑞士进口木皮无缝拼接机,全套引进德国豪迈WCC生产软件,具有较强的生产实力及丰富的工程制作经验,承接橱柜、衣柜移门等产品的工程及批发定制。
典型痛点
Ø企业订单量爆发式增长,带来巨大的发货压力
Ø板材数量多,库存管控难,容易出现错发漏发
Ø订单高周转,线上线下高效流转是很大的挑战
客户诉求
Ø实现库存高效、准确管理,降低库存压力
Ø保证发到客户现场的产品不会遗漏和错发
Ø在众多的库存里快速找到需要发货的订单 工厂中有设备,生产质量追溯案例有哪些、人员,生产质量追溯案例有哪些、生产物料、在制计划、交货期等约束条件。生产质量追溯案例有哪些
班组管理 一步云·数字工厂系统员工管理模块较为典型的应用为员工上岗、离岗、报工、完工记录,统计人员有效工作时间。人员在各工位通过登录系统并记录产出数量(可依据实际情况选择人工录入或自动获取),由系统自动统计出每日总产量、产出良率等,从而为员工绩效考核和生产计划制定提供数据基础。其次,通过一步云·数字工厂系统可以准确管理人员等级,不同的人员被赋予不同的权限,实现各业务岗位的责权清晰,促使员工专注于本职工作。管理者也能准确把握员工的具体动向,将管理方案严格地贯彻到工作流程当中,使得管理更加规范化。生产质量追溯案例有哪些而工厂计划管理则可以支持对生产任务的快速响应和组织。
深圳市池航科技有限公司数字化方案(上)
基本介绍
深圳池航科技有限公司是一家专业研发,生产和销售锂电池和手机为主的**企业。主导产品有手机、手机电池、对讲机电池、无绳电话电池、数码产品等一系列产品,在高技术、大规模、多品种等方面在国内具有优势。公司在深圳宝安龙华大浪设立生产基地,总面积约3600平方米,拥有配套完善的生产线车间、组装车间及先进的分容车间,实现产品从设计→开模→生产→销售一体化的服务。
典型痛点
Ø工艺复杂,工序数据管控较难
Ø质量要求高,质检信息追溯难
Ø物料相似,找料难,容易呆滞
Ø插件频繁,计划进度跟踪困难
客户诉求
Ø实现数据一体化管理,提升管理效率
Ø建立一套完整的质量、物料追溯体系
Ø实现物料先进先出、上料防错料管理
Ø实现车间工序作业根据计划组织生产
设备互联:一步云·数字工厂可准确监控设备的状态,并实时采集设备数据。设备参数与状态监控:此项功能与安灯系统集成,可动态监控设备参数、状态,发生异常时可触发安灯。 设备产量与产品良率统计:质量稳定的设备可自动计数报工,计算设备生产的实际良率。 统计设备开动的时间:自动统计设备的开动时间,计算设备的稼动率与可用性等指标。 报表分析:讲数据图表化,展示分析数据,综合整体利用多维数据,让企业的决策更加明确便捷。生产线的管理负责处理生产线的生产任务。
湖州珍贝羊绒制品有限公司数字化方案(上)
一、基本介绍湖州珍贝羊绒制品有限公司创建于1986年,坐落在纺织业较为发达的江南历史名城—湖州。公司主要从事羊绒衫生产,是一家集洗绒、分梳、染色、纺纱、针织、销售为一体的**毛纺联合企业。公司占地面积600亩,员工3000余人,拥有600家店铺。
二、典型痛点
Ø生产计划随着市场波动而改变,交期不够准确
Ø物料标签外购,装订较为分散,成品找寻困难
Ø生产处于黑箱状态,设备、质量等信息不透明
Ø生产流程多、物料损耗不明确,成本控制较难
三、客户诉求
Ø增加交期预警功能
Ø物料标签自主管理
Ø生产全过程可视化
Ø生产损耗实时计算 优化排程:解决生产排期混乱,设备人员利用率不足,生产交期经常延迟的问题。生产质量追溯案例有哪些
APS就是是整个一步云·数字工厂系统的**。生产质量追溯案例有哪些
工厂的生产现场包括PLC、数据采集器、条形码、各种计量及检测仪器、机械手等。一步云·数字工厂设置了必要的接口,与提供生产现场控制设施的厂商建立合作管理。随着云计算、移动终端和大数据等新技术融合到工业自动化领域当中,制造业正从信息化迈向智能化。运用一步云·数字工厂把碎片化、零散化的数据进行整合分析,通过数据互联互通,打通企业产品设计、客户管理、供应链管理、效率管理系统,实现底层控制层、中层执行层、上层计划层的整体优化,使制造业企业资产使用效率更高、持续降低产品生产成本、市场风险可控,提高制造业整体竞争能力。生产质量追溯案例有哪些
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。