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MES系统以计划为导向,以设备为基础,掌控生产过程,通过敏捷指挥调度,强化质量控制,使得制造成本透明,提升管控能力,提升管理水平。通过打通企业的计划层和操作层,整合信息孤岛;将制造过程中的生产计划、进度安排、物料流动、物料跟踪、过程控制、过程监视、质量管理、设备维护等活动整体集成起来,**协调这些活动的执行,使制造过程朝着高效方向发展,完善管理手段;通过生产实时调度、实时监控、实时反馈,让生产现场透明化; 收集、整理生产过程中的各类数据,电梯行业制造云哪个更好,电梯行业制造云哪个更好,为管理人员提供评价依据,电梯行业制造云哪个更好,提供科学、灵活的分析评价工具,以指出生产过程改进的方向。清楚了解产品在哪个加工工序,生产了多少数量。电梯行业制造云哪个更好
中国制造业信息化也普遍存在生产计划不合理的问题。生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划,不能进行合理的通用件合并,缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参数。按单生产难管理:按订单设计生产这种类型的工厂没有很好的解决方案,项目管理与ERP无法有效集成。 供应链计划的无序,整个供应链的计划协调与控制不好。造成采购制造周期长,库存在制品储备高,准时交货率低,客户响应速度慢,流动资金占用大,资源利用不充分,生产成本高。电梯行业制造云哪个更好MES可随时可了解任何产品的任一工序的产量。
MES从上个世纪90年代开始发展,起初主要是在自动化程度比较高的行业得到广泛应用,如汽车、半导体电子等,同时也在食品饮料、工程机械、大型离散装配、家电行业得以推广。自动化设备商仍是MES市场的主流供应商,并且目前未能形成类似ERP行业的SAP这样的寡头。尽管许多ERP厂商虽然也尝试进入MES行业,但是市场拓展效果不佳。很显然,对资源管理轻车熟路的ERP厂商,对现场控制系统、数据采集,有着与生俱来的生疏和规避,所以市面上对MES系统供应商的选择依旧偏向专业MES厂商。
MES强调车间的过程集成、控制和监控,以及合理地配置和组织所有资源,满足车间信息化需要,提高车间对随机事件的响应和处理能力,促进车间层的信息化进程。通过构建以“精益生产、智能制造”为特点的车间管理系统,建立数字化车间,从而实现了精益生产和智能制造。数字化车间将信息、网络、自动化、现代管理与制造技术相结合,在车间形成数字化制造平台,改善车间的管理和生产等各环节,从而实现了敏捷制造。MES是数字化车间的重要点。MES通过数字化生产过程控制,借助自动化和智能化技术手段,实现车间内制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化的目标。MES系统在车间内主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等,由技术平台层、网络层以及设备层实现。在管理上MES依据用户本身的需求设计的各种单据。
如何理解MES功能实现(下)
质量管理根据质量检验标准,MES从生产现场自动化系统实时采集质量数据。在生产的过程如果出现了质量问题,MES系统就会生成质量异常报警,管理人员可以根据系统找到出现质量问的关键工序或操作人员,大幅度缩短质量分析的时间,加快异常处理速度,并且有效提高员工质量意识,保证生产产品的质量。
材料管理云表MES系统可以实现产品追溯和追溯的功能。对生产产品的批次,可以查询到使用了哪些物料,以及物料的数量和性质,对于该批原材料,你可以找出哪些产品使用了该批材料。
成本管理MES系统可以建立管理和生产车间的纽带,以各个环节主要流程为节点纵横交错的控制生产成本,周全的数据分析和管理,提供各种数据查询,并且云表MES系统能集成看板管理,数据一目了然,图表直观对比分析,并可以保存历史数据。
报表功能MES系统的数据输出是报表功能,该功能是MES系统的数据接口是数据汇总的主要手段。该功能涵盖了MES系统中所有的内容,包涵了人员调度、设备管理、产品质量、物料和工艺等指标。数据源主要来自mes数据库,通过语义层将数据库字段重组为面向用户的对象,并在此基础上实现报表功能。 根据企业随着环境的变化和自身信息化的成熟度可以自行调整信息化管理的深度;电梯行业制造云哪个更好
MES可以让管理者实时监控生产线,品质保证的工具;电梯行业制造云哪个更好
制造厂商如何把控产品质量
质量理念训导
质量,并不只是针对生产工人而言的,为了增进和强化全体员工的质量意识和理念,企业除了经常性组织全体员工学习有关质量的基础知识外,对新产品的投产都要先进行针对该产品的认知训导:这产品是什么——怎样生产制造——应使用哪些设备和仪器、工具——如何正确操作它——在生产中可能出现的不良现象有哪些,对策是什么等等。
质量**体系
一些制造企业有专门的“质管部”。质管部下设QA、QC、IQC三个小组。QA(品质保证)的职能是对生产制造、质量检验等工作进行审核,拟定各种产品在生产制造过程中的质量标准和检验方法,对生产现场不良品的突发事件会同生产管理部门进行确认,找出其原因及对策。QC(质量检验)即事后检验部门,将工作结果上报QA部。IQC(来料质量掌握)是对工厂内的全部外购原辅材料、外购件及外协件进行质量检验的部门,其能渗透到生产中的各个环节。
5s现场管理法
5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,又被称为“五常法则”。“5S”起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。这样从不间断地坚持下去,文明生产即可上一个崭新台阶,产品的质量即可提高到更高的台阶。 电梯行业制造云哪个更好
公司简介上海甄一科技有限公司(以下简称“甄一科技”)成立于2020年4月13日,孵化自国内先进的IT咨询公司“汉得信息”(股票代码:300170)。公司前身是上海汉得信息技术股份有限公司(以下简称“汉得信息”)的一步制造云事业部(以下简称“甄一团队”)。公司专注为制造企业提供一站式的数字化工厂和供应链深度协同服务。旗下产品“一步云”分为“SCM供应链深度协同”和“数字工厂”两大模块,分别面向大型制造业终端企业或品牌商以及成长型制造企业。“一步云”以“1+N”为中心思想,“1”,即大型制造业终端企业,“N”,即围绕终端制造企业的成长型企业。通过平台,共享生产计划、生产进度、质量情况、入库情况等。“1”实时掌握采购订单真实备货情况,获取订单等更多维度的准确信息,驱动整体协作效率的提升,深度管理供应链。在“N”的层面,更易于其向智能制造转型。该产品旨在打通工厂内部以及跨工厂供应链的业务节点,驱动整体协作效率的提升。2007年,甄一团队就开始关注制造业数字化、供应链领域,经过十余年的沉淀与发展,甄一科技服务的客户群体已覆盖整车与汽配、家电及装配、电子配件、纺织服装等行业。